Статьи и доклады по курсу "Менеджмент"

Автоматизация производства
Авторитет
Анализ динамики роста сертифицированных интегрированных систем менеджмента
Анализ и оценка изменений в бизнес-процессах перерабатывающих организаций
Анализ неопределенности организационной среды
В чем проявляется корпоративная культура организации?
В чем состоит сущность управленческого решения?
В чем состоят основные требования к проведению переговоров и работе с посетителями?
В чем состоят основные функции менеджера?
В чем сущность современных походов к менеджменту?
Возможности влияния предприятия на свое окружение
Все ли обязанности можно делегировать?
Законы и принципы кибернетики, применяемые в управлении организациями
Информационные технологии в управлении конкурентоспособностью предприятий
Как можно охарактеризовать правовой статус методов управления?
Какие методы используют при разработке планов?
Какие основные общие черты имеют методы моделирования?
Какие существуют критерии эффективности управленческой деятельности?
Какие существуют стимулы трудовой деятельности?
Какие существуют типы реакций на изменения в организации?
Какие требования предъявляются к современному менеджеру?
Какие факторы влияют на формирование организационной культуры?
Каким образом можно классифицировать системы планирования на предприятии?
Каковы коммуникационно-информационные аспекты распорядительной деятельности?
Каковы основные особенности управленческого труда?
Каковы основные принципы планирования?
Каковы основные черты современных подходов к определению эффективности управления?
Каковы положения современных теорий лидерства?
Какую роль в организации играют руководители высшего, среднего и низшего звена?
Качество обучения: проблемы и перспективы
Ключевые цели и задачи организации
Контроллинг как направление экономической работы
Контроллинг. Основные функции
Контроль. Критерии эффективности
Контроль. Методы совершенствования
Контроль. Сущность и значение в системе управления
Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды
Метод 6-3-5
Методология системного подхода к организации и управлению
Методы управления конкурентоспособностью предприятия.
Механизм управления предприятием
Механизмы повышения качества корпоративного управления
Мотивация и мотивационный процесс: сущность и теории
Мотивация: методы и формы мотивации
На какие группы разделяются работники управления?
Нефинансовая информация и оценка эффективности управления
Новое управленческое мышление
Организационная структура. Методы формирования и изменения
Организационная структура. Особенности управления в современных условиях
Организационная структура. Факторы, влияющие на выбор
Оценка профиля коммерческой структуры
Приемы управления. Часть вторая
Приемы управления. Часть первая
Приемы, связанные с организацией личного труда и психологией взаимоотношений в коллективе
Приемы, связанные с организацией работ. Часть вторая
Приемы, связанные с организацией работ. Часть первая
Приемы, связанные с организацией работ. Часть третья
Применение концепции ключевых компетенций предприятия для определения его конкурентных преимуществ
Применение ситуационного подхода в управлении
Принципы менеджмента
Проблемы качества управления бизнесом в современных условиях хозяйствования
Противоречия современного менеджмента
Развитие национальных моделей корпоративного управления
Роль и место информационных технологий в организационной диагностике
Современные подходы к созданию информационной системы на предприятии
Стили управления
Стиль, содержание и правила составления делового письма
Существуют ли особенности планирования личной работы менеджера?
Управленческие игры
Феномен имиджа в современных научных исследованиях
Формирование корпоративной культуры нового типа
Формирование позитивного имиджа, как гарантия успешной деятельности предприятия
Франчайзинг как «аренда» товарного знака
Чем отличаются эвристический, административный и операторный управленческий труд?
Что понимается под понятием «конкурентоспособность предприятия»?
Что понимают под этикетом деловых контактов?
Что собой представляет концепция деятельности предприятия как «открытой системы»?
Что собой представляет процесс принятия управленческого решения?
Что собой представляют функции менеджмента?
Что такое бизнес-план? Какова его структура?
Что такое инжиниринг?
Что такое менеджмент?
Что такое система управления предприятием?